2017年7月31日，集团在圆厅会议室召开了2017年半年工作总结大会，总结2017年上半年的工作成绩和经验，深入分析企业经营环境，研究部署应对策略，解决企业发展中的问题，制定下半年工作规划，确保全年目标的实现。会议由集团行政管理中心总经理彭兴全主持，董事长和集团总经理勾爱民在会上讲话，集团副总经理级以上领导、各单位和集团总部各部门第一负责人参加了会议。   

          会上，集团各单位负责人分别就本单位上半年工作情况和下半年工作思路作了报告。

          集团总经理勾爱民全面总结回顾了集团上半年的各项工作，客观分析了当前面临的形势，并对集团下半年的主要工作作了部署。他强调，集团目前处于保生存、求发展的关键阶段，特别是今年新开项目增多，新设立公司增多，各项机遇和挑战并存，要求全体干职员工要抓住发展机遇，提高自我要求，提升自我能力，提升自我价值，在兴事发这个平台上创造出自己的精彩业绩，确保年度目标的实现。 

           最后，集团董事长肯定了上半年取得的成绩，对国家宏观经济形势进行了剖析，梳理了国家环保政策对企业的要求，对领导干部提出了更高、更新的工作要求。他要求大家，切实执行国家环保工作要求，以求真务实的观念对待工作，打造兴事发品牌，做出更佳的业绩，给客户完美的服务体验，生产出消费者认可的产品，为社会做出更多的贡献。