如果说时间如流水，那春节大假的时间就象瀑布，快的就好像没来过一样。尽管如此，假期过完了，还是要睁开眼睛、鼓起勇气、接受这一现实。但人虽然来了，心却不在这儿，怎样才能让心会跟人一起走呢？学习思考、会议培训是拉开节后开工序幕的最佳方式。

2月24日大年初九  营销系统召开工作启动会

        时间虽短，但内容丰富，既回顾总结了2017年营销业绩，又安排部署了2018年各项工作;既表彰奖励了2017年先进集体和个人，又下达了2018年的目标任务; 既是一次收心会、动员会，又是一次营销系统年度工作会，达到了统一思想、凝聚力量、明确任务、提振信心的目的，将对促进2018年目标任务的顺利完成、实现公司持续健康发展产生积极的影响。

        特别是“部分工作成绩突出、表现优秀的员工代表进行经验分享”和“2017年营销系统完成目标兑现奖励和优秀员工奖励”两个环节，仿佛把置身在温暖舒适的会议室中的人们带到了硝烟弥漫、万马奔腾、天寒地冻的一线战场。

        各业务单位《军令状》的签订将会议气氛推向高潮，签署军令状，就意味着领命出征，就意味着英雄亮剑，就意味着即将笑傲沙场，就意味着我们将不畏艰险、奋勇向前。

2月25日大年初十  门窗公司召开工作启动会

         2月25日，门窗公司2018年工作启动大会在二厂隆重召开，公司总经理任黎及各系统分管领导携全体员工参加本次大会。会上，任总和各系统分管领导先后为员工送上新年祝福，分别总结了2017年公司和各系统的生产经营情况，就2018年的重点布局发展进行展望和详细规划。任总重点强调当前的工作一要收假收心，调整状态，提振精神，迅速从假期状态进入到工作状态，正常开展工作；二是要严肃工作纪律，严格遵守各项工作制度；三是端正工作态度，扎实工作，企业的发展必须有踏实肯干、敢于创新的团队；四是要创新工作的方法，顺势而为、积极进取。为2018年各项工作任务开好局、起好步，将今年各项工作计划好、启动好，确保各项工作任务落实好、完成好。

 2月26～28日  业务知识培训

        为了提高业务人员自身素质，提升个人专业技能，启动会后，公司组织了三天的业务知识系统培训。课程包括：消防产品新规及风险预控、产品技术、工艺知识、战略业务拓展方法、项目标准化、闭合式管理方法、驻外机构运行管理、售后服务常用技能等内容，基本函盖业务人员日常工作所需。

        常言道："一年之计在于春"。在这万物竞发的大好春光里，开好头，起好步显得尤为关键。为此，我们将不畏艰辛、继续前行、全力以赴、顽强拼搏、积极进取，完成2018年公司赋予我们的各项使命。