2016年8月20日~21日，兴事发集团2016年兴事发管理经理人培训班综合管理能力提升学习在兴事发集团一楼会议培训中心成功举办。来自兴事发集团各公司选拔的学员60余人参加了学习。

        本次培训学习历时两天，邀请国内知名实战管理专家冯颂阳女士主讲《高效团队建设与管理》课程，从一个新的角度阐述团队的意义，通过对团队成长发展四个阶段的分别剖析，找到各个阶段团队建设的工作重点，指导学员理论联系实际，从团队成员聘用、培育，打造高绩效团队。集团内部培训讲师、行政管理中心总经理彭兴全主讲《经理人的技能修炼》，从打造合格经理人的角度，从企业经理人应具备的6大基本的技能一一分析，教授了一系列具体技巧及方法、攻略。

        通过为期2天的课程讲授、分享、练习和点评等，针对管理干部在团队建设打造、个人素质修炼方面的所存在的问题和不足，从思维模式到具体方法的全方面培训，学员的理论知识、经验获得方面均得到大幅度的提升，培训整体达到预期效果。

        经学员回访显示，学员学习满意度达到89%。

       集团董事长莅临现场并发表《学习提升、突破自我》的精彩演讲。集团总经理勾爱民及全体副总经理以上领导到现场观摩并听课。

董事长讲话《学习提升、突破自我》

冯颂阳讲师：《高绩效团队建设与管理》     

集团行政管理中心总经理、内训师彭兴全：《经理人的技能修炼》

优胜获奖合影

课堂互动

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课后合影