热情似火赛骄阳，师友云集研修忙。在这万类竞绿、苍翠欲滴的盛夏时节，兴事发集团为进一步提升中高层管理队伍的领导力、管理能力和综合素质， 8月17日至18日，一场精神、文化的洗礼------“卓越领导力”训练拉开帷幕。

    本次培训特别邀请了著名企业管理培训机构“中旭股份”的资深知名讲师何晓飞老师授课。集团各中心、各公司150余名中高层管理人员齐聚一堂，虚心向学，力求实现自我从普通，到优秀，到卓越，到成功的领导力提升。

      培训从日常管理的行为习惯切入，遵循易学实用的原则，围绕”领导基础（自我管理理 内圣外王）、管理与领导的区别、情境领导? +六种管理理风格测评、基于价值观的领导?、激励之道等五大卓越领导者的知识结构进行讲解与分享。分别就领导力需求、管理者成长路径、团队建设、绩效产生和激励艺术等方面做精彩细致的演绎。

    培训将全体学员分成六个团队，在理论讲授的同时采用全程PK模式，以激发学员主动思考、积极参与的热情，在小组研讨、代表分享、互动交流等全方位的学习体验中，大家结合具体工作经历和岗位经验，对管理中的主要问题进行了分享与交流。明白怎样去改善和提升团队管理者的领导行为，使得组织内部能力能够具有“可再生性”和“可复制性”，最终形成组织、团队的整体战斗力。

    在连续两天的培训中，集团领导以身作则、身体力行，在开班和结束都亲临现场作指导讲话，提出许多的关键词和聚焦点，描绘了集团发展的宏伟蓝图，集团领导对干部梯队和人才培育的殷切期望，使参训干部们对未来可以大显身手充满了憧憬！激励着大家勤学奋进，争创佳绩！

    连续2天饕餮大餐告一段落，参训人员纷纷表示通过此次培训，进一步拓展了自已的管理思维、管理方法，也有效推进了管理能力提升。将学以致用，知行合一，在工作中探索进一步建设卓越团队的路径和方法，关注如何通过团队成员自觉培养工作热情、改变自己的行为，进而提高个人和团队的工作成果。在两天的培训中，全体学员共计写下了近90000字的心得分享。

    在新经济形势下，市场环境日益复杂动荡，而卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的管理者不仅能够灵活应对企业发展大环境中的种种变数与挑战，还能以个人能力和魅力去激励、带动他人，提升公司的向心力和凝聚力，推动企业健康持续发展，实现企业的伟大宏图。